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ayx愛游戲一條瑜伽褲又在中國賣了20億

2024-10-03 04:36:24
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  ayx愛游戲一條瑜伽褲又在中國賣了20億9月1日,lululemon公布了2023財年第二季度財報銷售額同比增長18%至22.1億美元(約合160.52億元人民幣)。這當中,最引人注目的是中國市場

  今年二季度,lululemon中國市場的營收為2.77億美元,同比增長61%;至此,今年上半年中國市場收入高達5.27億美元(約合38億人民幣),同比增長69%,成為全球增長最快的區(qū)域。

  一條定價動輒上千的瑜伽褲為何在中國賣爆?不少消費投資人都曾深入研究lululemon,試圖尋找出可以復制的成功經(jīng)驗。這幾年,這個來自加拿大的運動服飾品牌闖入中國女性的生活,躋身中產(chǎn)女性的三寶之一。

  時間回到2013年,lululemon在中國成立公司-露露樂蒙貿(mào)易有限公司,進軍中國市場。隨后,lululemon在上海新天地開出中國首個展廳(showroom)。

  隨后的三年時間里,lululemon只做showroom,組織各種免費的community events社區(qū)健身課,宣傳瑜伽運動的美好。2014年9月,lululemon在上海商城開設(shè)了第二間展廳。2015年10月,lululemon在北京三里屯開設(shè)了北京首家展廳。

  至于盈利方面,lululemon并不著急,品牌滲透才是第一步。讓消費者愛上品牌之前,先愛上瑜伽,甚至愛上運動,這是lululemon的第一步棋。

  終于,在2016年12月中旬的一個周末,lululemon 一口氣開了3家門店上海浦東國金中心、上海靜安嘉里中心門店、北京三里屯門店幾乎同時開業(yè),三年積累下的粉絲成為了第一批顧客,憑借口碑迅速破圈。

  開店的同時,lululemon將自己最擅長的“社群活動”運營得風生水起。十年間,lululemon簽下了來自中國23個城市的143名門店大使,他們也被稱為“產(chǎn)品教育官”。這些產(chǎn)品教育官不僅定期跟消費者推薦適合的產(chǎn)品,還會帶你一起參加門店運動,普及瑜伽文化,在一次次大型集體活動中,介紹lululemon產(chǎn)品的專業(yè),對女性的偏愛,鼓勵對自我價值的探尋。

  lululemon的亞太品牌和社區(qū)總監(jiān)Amanda Casgar曾說,“我保證你在不久的將來你會看到中國人舍棄Prada高跟鞋和名牌包,而是穿著瑜伽褲享用早午餐?!?/p>

  從結(jié)果來看,lululemon做到了。時至今日,lululemon不再只局限于瑜伽場景。它更像一個中產(chǎn)階級偏好的價值符號,出現(xiàn)在各個場景中,不管是在逛街的路上,街角的咖啡店,還是CBD辦公場景中,隨處可見lululemon的身影,甚至取代了牛仔褲在部分女性心中的地位。

  而中國市場也對lululemon愈發(fā)重要。原本 lululemon將地區(qū)市場劃分為美國、加拿大以及北美以外其他地區(qū),但自2022年第四財季起將中國市場單獨列了出來,因為中國的貢獻已逐漸追上其本土的加拿大市場,并于2023財年第二季度完成了超越。

  1956,Chip Wilson 出生,爸爸曾經(jīng)是加拿大 Calgary的年度運動員,媽媽是一位家庭主婦,也是兼職裁縫。童年里受到父母的影響,他熱愛運動,關(guān)注布料,對時尚非常敏感。

  而在創(chuàng)辦lululemon之前,Chip Wilson 是一位資深的運動服飾創(chuàng)業(yè)者,早在 1976 年,他創(chuàng)立了一家運動服飾品牌Westbeach,專門針對沖浪、滑冰和滑雪板市場,設(shè)計和銷售服裝。經(jīng)營22年之后,Chip Wilson將Westbeach賣掉,隨后進入一段空窗期。

  直到一次偶然的休閑瑜伽課上,他嗅到了機會。在瑜伽課上,Chip Wilson發(fā)現(xiàn)大部分參加瑜伽課的學員都是女性,但都穿著棉滌綸混紡織物運動服,既不貼身也不吸汗,再加上當時瑜伽剛在歐美開始流行,市場上并沒有專門的女性健身服,通常是把男士運動服改款。

  痛點顯而易見。于是,極具生意頭腦的他便以輕薄、服帖的紡織材料制作了一款黑色女用瑜伽褲。1998 年,lululemon誕生,先是在加拿大溫哥華緊貼著瑜伽工作室開了第一家門店,并免費向工作室的教練提供瑜伽褲,教練在學員面前穿其服裝,并負責向lululemon提供設(shè)計方面的反饋意見,同時也可以代銷。

  lululemon 通過這批種子用戶,以門店為中心,建立起了一個個十分忠誠的社群,門店從加拿大開到了美國。創(chuàng)業(yè)第 9 年,也就是 2007 年,lululemon已在加拿大擁有38家門店,在美國擁有17家門店,年營業(yè)收入達到2.8億美元。同年,Chip Wilson帶領(lǐng) lululemon在納斯達克敲鐘,每股 25 美元。

  當然,lululemon 的成功遠不只善于利用社群那么簡單,最讓人津津樂道的是它精心打造的品牌“人設(shè)”。

  從定價上來看,lululemon創(chuàng)立之初瑜伽褲每條售價約 100 美元,而當年加拿大人均月收入為 1644 美元。為了配得上如此定價,Chip Wilson精心打造了一個品牌靈感人物:一個 32 歲的單身職業(yè)女性,名叫Ocean,每年掙 10 萬美元,訂了婚,擁有自己的公寓,喜歡旅行和時尚,每天會鍛煉 1 個半小時。

  這幾乎是當時職業(yè)女性理想中的生活:有錢且閑。盡管現(xiàn)實也許并非如此,但穿上了lululemon,似乎便有了這樣的假象與暗示。

  如今,lululemon仍在持續(xù)不斷地為用戶打造“人設(shè)”,不管在門店的標語還是帆布包上的宣言,都在彰顯著某種熱愛生活,關(guān)愛自己的態(tài)度。一位熱愛運動的消費投資人說:“我喜歡lululemon的原因很簡單,就是好看,有調(diào)性?!?/p>

  在極易模仿和淘汰的年代,根深蒂固的品牌文化可以稱得上是最牢固的護城河,消費者成為了忠誠的信徒。2020年,lululemon突破400億美元市值大關(guān)。要知道,同樣的市值阿迪達斯花了68年,耐克花了46年。

  “回顧lululemon的歷程,不乏一些套路,但還是得承認有太多值得中國新消費品牌學習的地方?!眱赡昵?,一位消費投資人朋友如是感嘆。

  彼時,他一直在跟創(chuàng)始人們交流:我們有最好的供應(yīng)鏈,有成熟的面料技術(shù),更有龐大的消費市場,為什么不能做屬于自己的“l(fā)ululemon”?

  投資人也曾總結(jié)過,模仿lululemon的產(chǎn)品并非遙不可及。lululemon一直強調(diào)面料科技,但其實lululemon并不生產(chǎn)原材料和產(chǎn)品,其產(chǎn)品中使用的多種特種織物是由第三方開發(fā)和制造的技術(shù)先進的紡織產(chǎn)品。同時,lululemon申請的專利中,絕大部分是工藝設(shè)計專利,包括動態(tài)性能的胸衣布料編織方法、帶有儲物袋的胸衣設(shè)計等,而不是面料專利。

  事實上,中國就是lululemon產(chǎn)品供應(yīng)鏈的重要一環(huán),據(jù) 2023 年第 2 財季業(yè)績,lululemon大約有 19% 的布料來自中國內(nèi)地。

  lululemon的商業(yè)成功,讓人看到了女性運動市場的廣闊前景。過去幾年,國內(nèi)崛起了一大批“l(fā)ululemon”平替品牌,投資人也曾掀起一股尋找中國版lululemon的小熱潮,大家投起瑜伽褲

  2022年5月ayx愛游戲,科技智造輕運動服飾品牌COCOFIT宣布獲得超千萬元天使輪融資,由險峰長青領(lǐng)投。從瑜伽褲開始,COCOFIT相繼研發(fā)了“彈·系列”、“羽·系列”等產(chǎn)品,在天貓上,COCOFIT銷量最好的一款產(chǎn)品為價格134元的“鯊魚褲”,月銷超1000條。

  同一時間,輕運動生活方式品牌「焦瑪」宣布完成由協(xié)立投資領(lǐng)投,千帆明月資本跟投的天使輪融資,融資金額達千萬級。其主打產(chǎn)品為2022年1月上線天貓旗艦店的首款產(chǎn)品裸感瑜伽褲,售價329元。

  更早之前,成立于上海的設(shè)計師運動服品牌MAIA ACTIVE就已經(jīng)密集融資,投資方不乏百麗國際、紅杉中國、華映資本、華創(chuàng)資本、CMC資本等知名機構(gòu)。在MAIA ACTIVE的門店里,有著明顯肚腩的大碼假人模特,穿著瑜伽服,做出動作幅度極大的運動姿勢。陳列區(qū)的設(shè)計,尤其是一整排身穿瑜伽褲的半身模特,與lululemon出奇相似。

  在投資人看來,運動已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代人最重要的生活方式之一,但運動服飾一直由歐美品牌強勢主導。“一款適合亞洲體型的運動服飾,前景不言而喻?!?/p>

  曾有統(tǒng)計,僅在2022年,國內(nèi)獲得融資的主打功能性科技面料的服飾品牌多達20家。其中超過半數(shù)以“一條瑜伽褲”為賣點切入市場。

  沿著lululemon的足跡,一批中國門徒發(fā)展迅速。不過,lululemon面向的是相對高消費人群,中國品牌們則默契地選擇了更低的價格帶。

  行至今天,lululemon的焦慮和危機并不是沒有。為此,lululemon正在開辟一條新賽道瞄準了中產(chǎn)男性市場。

  近幾年,其逐漸將觸手伸到運動鞋、男性服裝等傳統(tǒng)運動廠商的領(lǐng)域,直接搗入耐克、阿迪的腹地。從二季度財報上來看,lululemon男士產(chǎn)品收入同比增長15%至5.3億美元,收入占比已經(jīng)上漲為23.9%。

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