下一個(gè)lululemon？ 同樣來自北美的小眾瑜伽品牌alo yoga發(fā)力趕超瑜伽產(chǎn)業(yè)早已成為全球體育產(chǎn)業(yè)中增速最快的細(xì)分領(lǐng)域之一，不少運(yùn)動(dòng)品牌早已意識(shí)到瑜伽這一領(lǐng)域隱藏的巨大市場(chǎng)潛力，紛紛入局，使出渾身解數(shù)，逐步打造完整的瑜伽概念。

　　憑借著精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略和迅猛的拓展聲勢(shì)，lululemon早已成為該領(lǐng)域的TOP1，而同樣來自北美的高端瑜伽運(yùn)動(dòng)品牌Alo Yoga也正強(qiáng)勢(shì)崛起，發(fā)展勢(shì)頭越來越猛，直追lululemon 。

　　作為高端生活方式品牌，Alo Yoga于2007年在美國(guó)洛杉磯創(chuàng)立，同一年，lululemon已經(jīng)在紐約納斯達(dá)克和多倫多證券交易所上市。

　　兩位品牌創(chuàng)始人Danny Harris和Marco DeGeorge希望將Alo Yoga“bring yoga to the world（將瑜伽傳播到全球）”，希望傳播正念生活方式（mindful movement）、促進(jìn)健康，構(gòu)建社群。他們的目標(biāo)是創(chuàng)造出一個(gè)同時(shí)充滿靈感和功能性的品牌，以滿足現(xiàn)代瑜珈愛好者對(duì)舒適、風(fēng)格和質(zhì)量的需求。

　　Alo Yoga聚焦注重時(shí)尚，崇尚有機(jī)、健康生活方式小眾客戶群，憑借其獨(dú)特的營(yíng)銷策略，在瑜伽市場(chǎng)上早已占有一席之地。

　　與lululemon 一樣，Alo Yoga也是走中高端路線，部分產(chǎn)品定價(jià)甚至比 lululemon 還要更高一些，但疫情三年間品牌年度 GMV 從2億美元增長(zhǎng)至10億美元。

　　不同于lululemon在產(chǎn)品上更注重使用場(chǎng)景與功能，Alo Yoga的產(chǎn)品更注重時(shí)尚度與設(shè)計(jì)感，以及當(dāng)季潮流款式的升級(jí)，憑著多元時(shí)髦的單品深受歐美名流青睞，也成為歐美年輕Z世代的新寵。

　　除了服飾品類， 2020年末，Alo Yoga進(jìn)軍美容個(gè)護(hù)領(lǐng)域，推出美容產(chǎn)品線Alo Glow System，主打天然健康。2022年2月，品牌 又開始進(jìn)軍護(hù)發(fā)領(lǐng)域。

　　如今，很多年輕女性都把偏愛投向了更年輕的Alo Yoga，品牌也俘獲了包括Gigi Hadid、Kendall Jenner、Hailey Bieber、Jisoo等時(shí)尚超模、明星的喜愛，并且通過與她們的合作，迅速打開市場(chǎng)，觸及目標(biāo)客群，迅速成為Instagram大熱品牌。

　　今年1月，Alo Yoga宣布與Blackpink成員金智秀合作后的頭五天便獲得190萬美元的MIV收入，同時(shí)促使Google搜索量激增，春季系列部分單品更是迅速售罄。盡管品牌目前在韓國(guó)還未布局線下門店，但線上訂單不斷增加，智秀在全球的影響力也大大提高了品牌在亞洲地區(qū)的知名度。

　　除了跟明星們合作，Alo Yoga也會(huì)跟健身教練、KOL等合作。目前，Alo Yoga的ins粉絲規(guī)模已經(jīng)超過300萬，與lululemon正慢慢縮小差距。

　　Alo Yoga深知不同階段的用戶的需求和痛點(diǎn)，通過多個(gè)獨(dú)立ins賬號(hào)針對(duì)性地詮釋品牌的方方面面，并且奉行調(diào)性統(tǒng)一的原則，只傳達(dá)一個(gè)內(nèi)容，即眾多瑜伽愛好者身著Alo Yoga的產(chǎn)品在全世界各地各種不同環(huán)境下擺出高難度的瑜伽姿勢(shì)，展示了專業(yè)的瑜伽品牌形象。

　　除了@aloyoga主賬號(hào)之外，還專門為瑜伽新人打造@alomoves賬號(hào)，以及與瑜伽相關(guān)的美容護(hù)膚賬號(hào)@alowellness，為特定受眾群體提供針對(duì)性的內(nèi)容。

　　其中，Alo Moves項(xiàng)目在線上提供來自各個(gè)流派瑜伽老師的不同功能、不同等級(jí)的瑜伽課程。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，Alo Moves 在2021和2022年間為品牌帶來了近1億美元的收入。

　　此外，Alo Yoga還特別為兒童設(shè)置了Alo Gives項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目旨在改善全球數(shù)百萬兒童的生活，讓孩子們也接觸到瑜伽和冥想，幫助他們消除消極情緒，集中注意力。

　　據(jù)《2023中國(guó)健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2023年女性健身消費(fèi)者占比達(dá)55.41%，整體高于男性。

　　在購(gòu)物中心里，小眾的瑜伽服因消費(fèi)粘性強(qiáng)、復(fù)購(gòu)率高，活成一騎絕塵的業(yè)績(jī)王。絕對(duì)的頭部玩家lululemon、本土新興瑜伽服選手、傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)大牌，早已呈現(xiàn)出三方拉鋸格局。

　　據(jù)了解，Alo Yoga自2019年起連續(xù)三年保持三位數(shù)的增長(zhǎng)，2022年收入接近2.5億美元，并延續(xù)著不錯(cuò)的增速。

　　Alo Yoga不僅要面對(duì)同領(lǐng)域的強(qiáng)者Lululemon的直接競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)Nike、Adidas等其他知名運(yùn)動(dòng)品牌的擴(kuò)張觸角。

　　目前，Alo Yoga的門店主要集中在美國(guó)本土市場(chǎng)。2022年，品牌在加拿大多倫多開出首家海外門店。2023年，Alo Yoga分別先后進(jìn)軍泰國(guó)、馬來西亞、英國(guó)開設(shè)當(dāng)?shù)厥准议T店，分別進(jìn)駐曼谷EmQuartier購(gòu)物中心、吉隆坡TR X Mall，還計(jì)劃2024年將在倫敦新增兩家獨(dú)立門店，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌國(guó)際業(yè)務(wù)。

　　Alo Yoga的門店被命名為“Sanctuaries”，通常開在高檔購(gòu)物區(qū)，多數(shù)門店都不只有商品銷售功能，與lululemon一樣提供課程，除了瑜伽室，還設(shè)置了有機(jī)食物、咖啡餐吧，打造時(shí)髦的健身氛圍；并且時(shí)常舉辦集體冥想、瑜伽主題沙龍、粉絲活動(dòng)等。多角度、全方位的 storytelling 在打動(dòng)消費(fèi)者上效率明顯更高。

　　不過，Alo Yoga目前尚未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，而中國(guó)市場(chǎng)早已成為lululemon的第二大消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)lululemon發(fā)布的最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，lululemon 2023財(cái)年全球凈營(yíng)收96億美元，同比增長(zhǎng)19%；歸屬公司股東凈利潤(rùn)為15.5億美元，同比增長(zhǎng)81.33%。

　　截至2023財(cái)年末，lululemon在全球擁有711家自營(yíng)門店，門店規(guī)模排名前三分別是美國(guó)367家、中國(guó)127家以及加拿大71家。其中，中國(guó)新增門店數(shù)量最多，凈增28家。

　　從業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)情況來看，北美仍然是lululemon最大消費(fèi)市場(chǎng)，營(yíng)收貢獻(xiàn)占比達(dá)79%，中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)占比第二，增至10%，創(chuàng)下近三年以來的增速新高。

　　雖然兩個(gè)品牌有著相似的發(fā)展軌跡，但無論是從門店規(guī)模還是品牌知名度，Alo Yoga目前還是遠(yuǎn)不如lululemon，未來還需奮起直追，能否成為下一個(gè)lululemon，還有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。

　　香港咖啡品牌nodi coffee開內(nèi)地首店、夸父炸串累計(jì)完成5億融資愛游戲官網(wǎng)、in the PARK上海安福路店停業(yè)... 品牌周報(bào)

　　好利來推出寵物烘焙品牌HolilandPet、觀夏獲歐萊雅集團(tuán)投資、HUMAN MADE登陸澳門潮流買手店... 品牌周報(bào)